本刊訊 ?2月23日，露笑集團召開(kāi)新年工作會(huì )，集團公司分管業(yè)務(wù)的各副總裁、各職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。露笑科技股份有限公司、露通機電有限公司、露笑新能源技術(shù)有限公司（“大三電”產(chǎn)業(yè)）、鼎陽(yáng)綠能電力諸暨分公司等單位部門(mén)以上負責人分別參加新年工作會(huì )。集團董事局魯主席，總裁魯永，副總裁馬曉淵出席會(huì )議并作重要講話(huà)。
今年的新年工作會(huì )與以往不同，是根據各企業(yè)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分別組織召開(kāi)的，具有很強的針對性和實(shí)效性，很好地實(shí)踐了魯主席提出的“開(kāi)好會(huì )是解決問(wèn)題提高效力的重要保障”的論斷，也是會(huì )議形式改革的一項新舉措。
在露笑科技的新年工作會(huì )上，魯主席說(shuō)，露笑科技是既是各子公司的“老大哥”，也是上市公司的榜樣，有深厚的文化，優(yōu)良的精神，扎實(shí)的基礎。我們的漆包線(xiàn)產(chǎn)業(yè)國內數一數二，有響當當的品牌，傳統產(chǎn)業(yè)是老行當新產(chǎn)品，露笑科技正當壯年，煥發(fā)著(zhù)青春活力，我們要在技術(shù)、工藝、設備、營(yíng)銷(xiāo)、采購等方面創(chuàng )新挖潛，降本增效；在提質(zhì)擴量上做好大平臺，再上大臺階，向市場(chǎng)“奪”銷(xiāo)量、“奪”利潤、“奪”效益；在員工隊伍建設上要招好人，用好人，培養好人，真情激發(fā)員工斗志，體現新的精氣神和新的企業(yè)形象，重振發(fā)展雄風(fēng)。
在露通機電新年工作會(huì )上，魯主席強調指出，露通機電在新的一年里技術(shù)上必須要有大突破，要用合適的材料來(lái)代替成本較高的材料，千方百計降低材料使用成本；采購部門(mén)一定要貨比三家，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)，讓最優(yōu)質(zhì)的供應商進(jìn)入我們的產(chǎn)業(yè)鏈。全體研發(fā)人員要動(dòng)腦筋想辦法，把工藝、工裝、工夾具做到極致，這在很大程度上可以起到機器換人的作用，降低用工成本，提高生產(chǎn)效率；生產(chǎn)部門(mén)要牢牢把人身安全、財產(chǎn)安全、產(chǎn)品安全、環(huán)保安全“四個(gè)安全”抓細抓實(shí)抓嚴。營(yíng)銷(xiāo)人員既要懂營(yíng)銷(xiāo)策略，也要懂生產(chǎn)技術(shù)，只有這樣才能做更大的市場(chǎng)；采購人員要勤進(jìn)倉庫，多走車(chē)間，實(shí)際掌握各種原輔材料的庫存情況。雖然大家在不同的崗位，有不同的分工，但是都要扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，為露通機電徹底打一個(gè)利潤翻身仗，讓2018年業(yè)績(jì)旺！旺！旺！
在鼎陽(yáng)綠能電力諸暨分公司新年工作會(huì )上，魯主席鼓勵大家說(shuō)，鼎陽(yáng)綠能電力諸暨分公司是去年剛成立的一家新公司，面臨新機遇、新發(fā)展，光伏產(chǎn)業(yè)具有不同其他產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，存在政策、技術(shù)的各種變數，一定要黃金季節搶黃金。公司當務(wù)之急是要培養一批優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍，積極搞公關(guān)，全力做推廣，樹(shù)立大目標，開(kāi)動(dòng)大想法，讓我們的光伏產(chǎn)業(yè)立足諸暨，走向全國，做強做大。集團的每位同志也要通過(guò)關(guān)系積極幫助聯(lián)系推介，不斷提高露笑光伏的知名度和普及率，使這個(gè)綠色能源產(chǎn)業(yè)越做越大。
在露笑新能源“大三電”產(chǎn)業(yè)新年工作會(huì )上，魯主席指出，隨著(zhù)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，“大三電”和渦旋壓縮機產(chǎn)品價(jià)格競爭也更加激烈，露笑要適應市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，必須在材料和工藝上下功夫，做到一 ?一對應。2018年奇瑞給我們每月4—5萬(wàn)臺的量，我們有句話(huà)叫“銷(xiāo)售是龍頭，技術(shù)是核心，生產(chǎn)是關(guān)鍵”，有了訂單，就要把生產(chǎn)、技術(shù)、采購、營(yíng)銷(xiāo)緊密的融合為一體，在產(chǎn)品制造上做到優(yōu)化再優(yōu)化，創(chuàng )新再創(chuàng )新，一定要從干毛巾里擰出水來(lái)。產(chǎn)品價(jià)格有沒(méi)有競爭力，說(shuō)到底大家拼的是創(chuàng )新，拼的是技術(shù)，拼的是管理，拼的是理念，拼的是企業(yè)的精氣神。
魯主席最后強調，一家企業(yè)能否設計出適應市場(chǎng)的好產(chǎn)品這是最關(guān)鍵和最重要的事情，一個(gè)好的產(chǎn)品一方面需要在工藝、技術(shù)、材料上不斷創(chuàng )新，另一方面需要在體系建設和管理上不斷完善和逐步提高，唯有如此，才能把市場(chǎng)做得更大，效益做得更好。
魯永總裁也就市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)工作作了安排和部署。
各子公司負責人對如何完成集團下達的新年目標任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。
露通機電公司參加集團新工作年會(huì )現場(chǎng)
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