員工是公司最寶貴的財富,團隊的整體素質(zhì)是公司前途的保障。因此,建立和完善員工考核培訓體系,鼓勵員工積極參加學(xué)習和培訓,努力提高自身素質(zhì),是公司發(fā)展的需要,也是成功實(shí)現個(gè)人發(fā)展的需要。
公司的未來(lái)取決于每一位員工的成功,公司設置了管理系列和專(zhuān)業(yè)職務(wù)系列,為員工提供可持續發(fā)展的渠道和空間。公司尊重員工的職業(yè)理想和追求,有關(guān)部門(mén)和主管會(huì )指導員工根據自身條件制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃,并幫助實(shí)現。對于責任性強、有較大發(fā)展潛力的員工,公司將重點(diǎn)跟蹤培養,提供更多的委外培訓、輪崗和競崗的機會(huì ),加快其成長(cháng)與發(fā)展的步伐。