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本刊訊 3月9日上午，露笑科技漆包線(xiàn)事業(yè)部管理工作會(huì )議在燕尾山集團公司研發(fā)中心二樓會(huì )議室召開(kāi)，漆包線(xiàn)事業(yè)部中層以上全體管理人員參加會(huì )議。露笑集團董事局主席魯小均出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議首先聽(tīng)取了漆包線(xiàn)事業(yè)部總經(jīng)理趙志明工作匯報，一是漆包線(xiàn)事業(yè)部針對生產(chǎn)設備材料成本、庫存控制、低值易耗品以及人員配置等計劃安排；對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節提出了整改措施。

集團副總裁駱利英在會(huì )上也發(fā)了言，她要求漆包線(xiàn)事業(yè)部干部職工發(fā)揚露笑的“四千”精神，團結一致，上下同心，腳踏實(shí)地做好本職，增強服務(wù)意識，強化紀律約束，努力完成今年的目標任務(wù)。

在聽(tīng)取大家發(fā)言后，魯主席說(shuō)，近年來(lái)露笑集團發(fā)生了翻天覆地的變化，漆包線(xiàn)事業(yè)部各部門(mén)更應該向前看、向后看、向左向右看，看一看自己在行業(yè)內做得怎么樣？向前看，就是要向其他好的子公司學(xué)習，向后看，總結經(jīng)驗，調整思路；向左向右看，就是向同行、向國際國內的經(jīng)濟形勢看，再看看我們的企業(yè)形勢。

魯主席表示，開(kāi)好會(huì )是解決問(wèn)題的重要保障，多開(kāi)實(shí)質(zhì)性會(huì )議，多商量解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題，特別是生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)要多溝通，分工不等于分家，管技術(shù)的要多去車(chē)間看看，聽(tīng)聽(tīng)生產(chǎn)部門(mén)的意見(jiàn)，共同把住質(zhì)量關(guān)；技術(shù)人員要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，要胸懷大志，善于鉆研，開(kāi)發(fā)出受客戶(hù)歡迎而且有競爭力的產(chǎn)品。

魯主席最后要求漆包線(xiàn)事業(yè)部各級干部要以身作則，寧做螞蟻腿，不做麻雀嘴；干部干部要先干一步，切實(shí)把露笑的“四個(gè)多”落到實(shí)處，把口號變成行動(dòng)，把“短板”補齊，拿出精、氣、神，重振露笑集團“長(cháng)子”之雄風(fēng)，做出“長(cháng)子”的好榜樣！